Азим Рой и его бизнес-стратегии: что стоит за его успехом

Можно ли, родившись в маленьком кыргызском селе, без богатых родителей и связей, построить международный бизнес, заработать десятки миллионов долларов и при этом не потерять связь с родиной? История Азима Роя - прямой ответ: можно.

Можно ли, родившись в маленьком кыргызском селе, без богатых родителей и связей, построить международный бизнес, заработать десятки миллионов долларов и при этом не потерять связь с родиной? История Азима Роя - прямой ответ: можно. Но путь этот непростой. Читайте подробнее https://unovosti.tv/biografiya-azima-roya/.

Сегодня Азим Рой - предприниматель, инвестор и меценат. Его имя знают в России, США, Узбекистане и странах Персидского залива. Он вкладывает в недвижимость, промышленность, криптовалюты и занимается системной благотворительностью. Но начинал он с интерната в Кара-Балте, где каждое достижение давалось тяжелым трудом.

В этой статье мы разберем его стратегию в действии: как он принимал ключевые решения, зарабатывал на кризисах и масштабировал бизнес, оставаясь человеком с большим сердцем.

Из интерната - в жизнь: как формировался стержень Азима Роя

Азим Рой, при рождении - Сайдазимов Орозахун Файзиевич, родился 1 апреля 1957 года в селе Чалдовар, что в Панфиловском районе Чуйской области. С ранних лет он узнал, что такое утрата: рано лишившись матери, он остался на попечении бабушки. А вскоре сиротел окончательно. Его отправили в школу-интернат в Кара-Балте, где он проводил детство без родительской опеки, но с твердым внутренним ориентиром.

Именно в интернате начал закаляться его характер. Азим учился усердно, понимал: образование - его единственный шанс вырваться из замкнутого круга бедности. В 14 лет он уже подрабатывал, помогая семье. Эти ранние опыты - труд, дисциплина, ответственность - стали фундаментом, на котором позже вырос бизнесмен с международным масштабом.

В 1976 году он окончил Кыргызский техникум, освоив востребованные технические специальности токаря и слесаря. Спустя два года отдал долг родине - служил в Советской армии, где дополнительно укрепил волю и дисциплину. Именно в этот период окончательно сформировалась его главная личная стратегия: "Если хочешь большего - работай больше других".

Первый капитал: кооператив как шаг в предпринимательство

В эпоху позднего СССР предпринимательство только зарождалось. Когда в 1988 году появилась возможность открыть кооператив, Азим Рой не упустил шанс. Он организовал производство изделий народного промысла: вышивка, резьба по камню, традиционные сувениры. Продукция расходилась быстро - и в республике, и за ее пределами.

Это была школа управления: подбор команды, логистика, ценообразование, выход на новые рынки. Он начинал с нуля, сам вел переговоры и решал бытовые вопросы. Но именно тогда он понял: предпринимательство - это не про удачу, а про системную работу.

Первая прибыль не пошла на потребление - Рой ее инвестировал: закупил оборудование, расширил производственную базу, завел партнеров в Казахстане. К концу 80-х годов его кооператив стал прибыльным предприятием, а сам Азим - человеком с "первым кругом доверия" в бизнес-среде. Он не просто зарабатывал - он выстраивал.

Промышленность на грани и шанс на миллионы

В начале 90-х годов постсоветская промышленность переживала коллапс: заводы останавливались, зарплаты не выплачивались, логистика рушилась. Для большинства это был крах. Для Азима Роя - окно возможностей.

Он и его партнеры вошли в приватизацию крупных алюминиевых заводов в Казахстане - Соколово-Сорбатского и Павлодарского. Предприятия были в предбанкротном состоянии, но Рой видел другое: за ржавыми станками - опытные кадры, за неэффективностью - потенциал. Он реорганизовал цепочки поставок, наладил сбыт, оптимизировал управление. Заводы начали приносить прибыль.

К 1993 году он вошел в совет директоров этих предприятий. А уже к 1996-м стал одним из основателей активов, на базе которых позже возникла Eurasian Resources Group - один из крупнейших металлургических холдингов региона. Его доля была продана партнерам - с существенной прибылью. Так он превратил кризис в капитал: состояние Роя превысило $50 млн.

Так он проверил свой ключевой принцип: если на предприятии закрывают ворота - возможно, внутри есть сокровище. Надо просто знать, где копать. Это стало отличительной чертой всей его бизнес-карьеры.

Америка: когда интуиция важнее MBA

В 1997 году Азим Рой вместе с семьей переехал в США. Его старт в новой стране - это не классическая история эмигранта. Он уже имел за плечами капитал, репутацию и опыт. В Нью-Йорке он купил апартаменты в Trump Building за $1,5 млн - символический жест: "Я пришел сюда не начинать с нуля, а строить следующее".

Америка подарила ему новый горизонт - инвестиции. Одна из первых его сделок стала хрестоматийным примером чутья: Рой приобрел акции компании PetMed Express, когда они стоили около 22 центов. В то время от них отворачивались даже спекулянты. Но он увидел в бизнес-модели потенциал. Через пару лет акции стоили 11 долларов. Эта сделка принесла ему более $6 млн чистой прибыли.

Азим не имел профильного образования в инвестициях, но его предпринимательский опыт дал ему главное преимущество - не торопиться за трендами, а опережать их. Его стратегия проста: если все разворачиваются, стоит присмотреться внимательнее. Именно этот подход стал его "вторым дыханием" на американской земле.

В 2003 году он официально сменил имя: Сайдазимов Орозахун стал Азимом Роем. Этот шаг - не отказ от прошлого, а практичное решение. В глобальном бизнесе имя должно работать на тебя. И имя Азим Рой действительно начало работать.

Деньги на земле: стратегия недвижимости в разных странах

Параллельно с инвестициями в фондовый рынок Азим Рой все чаще обращался к "осязаемым" активам - недвижимости. Это стало логичным продолжением его стратегического подхода: долгосрочность, предсказуемость, рост капитала. Он вкладывал не в квадратные метры, а в рост и развитие.

В Москве он инвестировал в строительство многофункционального центра на Арбате. Вложив около $10 млн, через два года продал долю за $35 млн. Затем последовали покупки в "Москва-Сити" - офисы и апартаменты на сумму $15–17 млн.

В Узбекистане он скупал перспективные участки и строил жилье премиум-класса. В Дубае и Лихтенштейне - приобретал элитную коммерческую недвижимость. Инвестиции на Кипре позволяли решать и бизнес, и визовые вопросы.

Ключ в его стратегии - география. Он не "играл" на одном рынке, а выстраивал портфель: Россия, США, ОАЭ, Узбекистан, Европа. Такая диверсификация защищает от рисков и позволяет использовать рыночные циклы в свою пользу.

Помнить, откуда ты: благотворительность как стратегия жизни

Несмотря на международную жизнь и крупные сделки, Азим Рой не забыл о самом главном - о людях, среди которых вырос. Его родное село Чалдовар стало точкой приложения усилий и заботы.

Он помог провести водопровод, заасфальтировать улицы, установить освещение. Улица, где он жил в детстве, теперь носит его имя - решение местных жителей, поддержанное кенешем.

Особое внимание он уделяет социальной инфраструктуре: в Беловодском интернате для детей с инвалидностью ежегодно финансирует ремонт, покупку оборудования, питание. Подаренные автомобили помогают доставлять детей на процедуры. Построены детская библиотека и зал лечебной физкультуры.

Во время пандемии COVID-19 Рой организовал продуктовые наборы для сотен семей. Раздача гуманитарной помощи в Чалдоваре и соседних селах стала регулярной практикой. Он не делает это на камеру. Не для пиара. Это - часть его системы ценностей.

Он построил мечеть в селе Бухара в память о бабушке, воспитывавшей его. Финансирует спортивные и детские площадки, поддерживает школу. Это были больше чем пожертвования - это вложения в человеческий капитал.

Разбираем его успех: что делает Азима Роя особенным

Азим Рой не из тех предпринимателей, кто пишет бизнес-книги или дает мастер-классы. Его стратегии - это действия. Но, если разобрать его путь, можно выделить ключевые принципы:

1. Чутье на кризисные моменты. Он заходит, когда другие выходят: заводы на грани банкротства, акции никому не нужные - именно здесь он строит капитал.
2. Интуиция + расчет. Он не математик, но его решения - всегда обоснованы. Он верит в цифры, но еще больше - в потенциал команды и идеи.
3. Инвестиции с миссией. Он не вкладывает только ради прибыли. Проекты в Кыргызстане - это пример социальной ответственности, встроенной в стратегию.
4. Семья и воспитание. Его дети участвуют в управлении активами. Он создает не просто бизнес-империю, а культуру, которую можно передать.

Успех Роя - это не алгоритм. Это сочетание характера, опыта, среды и ценностей. И именно это делает его путь уникальным.

Что важнее капитала: принципы, которые ведут вперед

Я думаю, в истории Азима Роя самое сильное - это не цифры. Да, он заработал десятки миллионов, провел сделки, которые заслуживают учебников. Но запоминается другое: его последовательность, уважение к корням, внутренняя дисциплина. Он не пытался быть "своим" в каждом рынке - он просто делал то, что считал правильным. Без громких лозунгов, без стремления всем нравиться.

Мне близка его логика: когда у тебя появляется ресурс - используй его, чтобы дать шанс другим. Он вложил в дороги, школы, мечети не потому, что это выгодно. А потому что там прошло его детство. Потому что в жизни случаются моменты, когда не инвестируешь - отдаешь.

Если вынести из его истории один вывод, то для меня он звучит так: настоящий капитал - это не деньги. Это уважение, которое нельзя купить. Это действия, за которые тебе готовы поставить имя на табличке, даже если ты сам об этом не просил.

04.04.2025 15:28:26